Франчайзинг как форма расширения финансовых возможностей предприятия

А если еще и вдаваться во все детали этого экономического явления, то всплывет целая группа других определений: Но на самом деле все просто. Франчайзинг — это своеобразная аренда уже готового бизнеса, включающая права на товарный знак и производство продукции или услуг в том или ином регионе. Франшиза — это объект договора франчайзинга. Франчайзер — тот, кто этот объект предоставляет, франчайзи — тот, кто его использует. Все просто до безобразия, хоть и обозначается иностранными словами. Наиболее известные примеры уже работающего франчайзинга в нашей стране — это Макдональдс и производство Кока-Колы. Вообще Макдональдс, который, кстати, в России именуется иначе Макдоналдс без мягкого знака — родоначальник использования франчайзинга в его современном понимании. Суть явления максимально проста. Американский гигант фаст-фуда разработал на своей территории успешную модель бизнеса:

Продаем нижнее белье по франшизе

Приложение 9 Введение Развитие бизнеса играет очень важную роль в достижении экономического роста. Оно является основой инновационного, продуктивного характера экономики. Предпринимательство обеспечивает освоение новых перспективных производств, способствует развитию конкуренции, а также увеличению"открытости" национальной экономики, развитию ввоза и вывоза капитала.

Предпринимательство представляет собой один из ключевых элементов экономической жизни всякого общества.

Общий объем инвестиций (рублей): Основание компании: Запуск франчайзинговой программы: Сайт компании: http://milavitsa. com/.

За 14 лет фирма выросла из тольяттинского магазина в международную компанию. Запуск проекта повлечет затраты, при открытии одного предприятия — от полутора до двух с половиной миллионов рублей. При этом отсутствует вступительный взнос и роялти. Потребуется помещение, собственное или арендованное, минимальной площади 25 — 40 кв. Здесь представлено элитное французское белье для прекрасных чувственных дам. Атмосфера в духе лучших бутиков Парижа: Торговая сеть .

Покупателей удивляют вполне разумные цены, что позволяет формировать контингент постоянных клиентов и активно продавать товар. Сотрудничество с Важный совет предпринимателям: Гарантия качественной работы в срок или возврат средств.

Франшиза что это такое

На тот момент я мало что знала о белье, размерных рядах или выкладке, но даже со стороны этот бизнес казался очень интересным. Чтобы получить какой-то опыт, я устроилась на работу продавцом, и увлеклась. Через 3 месяца меня заметило руководство, и я стала старшим продавцом. Потом повысили до администратора. Выручка в четыре раза больше обычной У меня была цель — изучить рынок белья изнутри, а получился мгновенный карьерный рост.

Меня часто звали на помощь при открытии франчайзинговых магазинов и для решения разного рода проблем.

Я успешно справлялась со всеми внештатными ситуациями, тщательно Но выбирала я все равно из нескольких франшиз, рассматривая, потому что наш логотип схож с «Милавицей», но остаются и покупают.

П л сский г сударств нный унив рсит т, Беларусь Франчайзинг как форма расширения финансовых возможностей предприятия Франчайзинг, как особый способ ведения бизнеса, завоевывает все большие территории, получая признание по всему миру. Популярность франчайзинга во многом объясняется присущими ему эффективностью и высокой устойчивостью вновь образующихся предприятий. Франчайзинг полезен как для желающих начать собственный бизнес, так и для тех, кто уже достиг успеха в своем деле и стремится быстро расширить его без существенных дополнительных инвестиций.

Что же представляет собой современный франчайзинг? Суть франчайзинга состоит в предоставлении крупной и известной компанией малому предприятию, часто только начинающему собственный бизнес на рынке, права в течение определенного времени и на оговоренной территории вести предпринимательскую деятельность, аналогичную деятельности франчайзера, с использованием уже отработанной технологии, известного и популярного товарного знака, с возможностью обучения персонала и получения необходимых консультаций.

Франчайзер может брать на себя обязательство по поставке оборудования, сырья и материалов, оказывать помощь в управлении бизнесом, предоставлять своим франчайзи финансовую помощь. Вознаграждение по договору франчайзинга, как правило, выплачивается пользователем в форме фиксированного первоначального взноса, платы за лицензию, а также последующих отчислений от выручки или в иной форме, например, посредством приобретения оборудования и материалов у франчайзера [1].

Франчайзинг в мире давно зарекомендовал себя как один из наиболее эффективных механизмов ведения бизнеса.

ритейлер арендует торговое помещение

Текст работы размещён без изображений и формул. Франчайзинг — это форма продолжительною делового сотрудничества нескольких фирм, при котором компания с известным на рынке именем франчайзер перепродает права на него вместе с технологией производства или продажи товара или услуги независимым от нее предприятиям франчайзи. Суть этой формы в том, что головная, чаще всего крупная, авторитетная и достаточно известная потребителям компания заключает договор с мелким самостоятельным предприятием о предоставлении ему исключительного права на выпуск определенных товаров и их сбыт, а также оказания услуг под торговой маркой данной компании.

Франчайзинговая сеть Milavitsa успешно развивается благодаря сильному бренду, всеобщей известности и хорошей репутации у миллионов женщин, .

Рассмотрим сущность данных видов франчайзинга. Товарный франчайзинг представляет собой передачу исключительных прав на реализацию продукции, выпускаемой франчайзером под его товарным знаком на определенной территории. Франчайзи становится единственным продавцом данного товара на закрепленной территории и эксклюзивным представителем торговой марки франчайзера. Основным условием данной сделки является то, что франчайзи обязуется закупать продукцию только у своего франчайзера и отказывается от реализации аналогичных товаров других фирм, которые могут составить конкуренцию.

Таким образом, для товарного франчайзинга характерна узкая специализация франчайзи на реализации одного вида товаров и услуг и получении фиксированной доли от общего объема продаж. Ему также присуща относительно невысокая степень регламентации обязанностей за счет однородности деятельности. Используя товарный франчайзинг, франчайзер не только увеличивает сбыт своей продукции, но и регулирует, закрепляя за франчайзи определенные территории, распределение объема продаж между различными регионами, расширяя географию рынка сбыта[7, .

Основными различиями между товарным франчайзингом и дилерством являются: В целом, по мнению экспертов, товарный франчайзинг в большей степени выгоден франчайзеру, поскольку обеспечивает продвижение его товарного знака и расширение сети сбыта при минимальных капитальных и текущих затратах.

Франшиза магазина Милавица

Такое решение было принято по итогам рабочей встречи в МАРТ, прошедшей 11 января. В развитии бренда заинтересован любой производитель. Наиболее очевидный способ повысить узнаваемость — создать и расширить фирменную торговую сеть. Во многих случаях эффективнее ее создавать с помощью инструментов франчайзинга.

Суть франчайзинга заключается в тиражировании успешно работающего бизнеса, то есть в .. Milavitsa, производитель одежды и белья Mark Formelle .

Стратегическая цель СФГ — стать ведущим производителем белья, обладающим собственным торговым знаком, и розничным торговцем, имеющим сильных франчайзинговых партнеров, концентрируясь на рынках России, Беларуси, Украины, стран Балтии, СНГ, а в более долгосрочной перспективе — Центральной и Восточной Европы.

Бизнес-модель СФГ основана на вертикально интегрированных функциях дизайна, производства и розничной торговли под различными торговыми знаками. Для достижения своих целей СФГ планирует быстро развивать и укреплять сеть партнеров по франчайзингу и свою собственную розничную сеть на имеющихся рынках, выходить в новые географические регионы, развивать синергии внутри группы, объединять ресурсы и ноу-хау разных предприятий концерна. Стратегия СФГ — сильное руководство розничными продажами, сосредоточенная на применении бизнес-модели вертикально интегрированной группы, производящей модные товары, в том числе управление брендом, сильное руководство розничной торговлей, собственные гибкие производственные подразделения вместе с ресурсами подряда и соответствующим ноу-хау, дифференцированные независимые поставщики сырья и интегрированная логистика.

Целью группы является создание ценности, предлагая изделия бельевой группы в широком ассортименте, в привлекательной среде с хорошим обслуживанием, исключительным качеством и по разумной цене.

Прекрасна : як український бренд жіночої білизни збирається підкорювати східні країни

Средства производства Право владения помещения: Продукция компании успешно продается более чем в ти странах мира и характеризуется высоким качеством, оригинальным дизайном и продуманными конструктивными решениями. История компании Год запуска франчайзинга: Компания рассматривает варианты партнерства по системе франчайзинга. Принципы работы оговариваются индивидуально с каждым потенциальным партнером в зависимости от его планов развития и территории рынка. Франчайзинговая сеть успешно развивается благодаря сильному бренду, всеобщей известности и хорошей репутации у миллионов женщин, а также благодаря широкому ассортименту, удовлетворяющему потребности самых взыскательных покупательниц.

В году компания «Милавица» открыла свой й магазин в мире, франчайзинга, успешно освоенной компанией с года.

Красивый бизнес, известный бренд, качественный продукт, стильные магазины, надежный поставщик, лидер бельевого рынка Как результат, магазинов в ти странах мира. Франчайзинговая сеть успешно развивается благодаря сильному бренду, всеобщей известности и хорошей репутации у миллионов женщин, а также благодаря широкому ассортименту, удовлетворяющему потребности самых взыскательных покупательниц. Магазины работают в наиболее емком розничном сегменте бельевых магазинов средней ценовой категории, что обеспечивает стабильно высокий покупательский спрос и продажи.

Продуктовый портфель компании позволяет розничным операторам формировать и поддерживать эффективную ассортиментную матрицу для магазинов площадью от 50 до кв. Компания Милавица оказывает поддержку франчайзинговым партнерам на всех этапах создания и функционирования магазина. Яркий, современный, стильный, светлый магазин для широкого круга покупателей. Концепция магазина разработана британской дизайн-студией. Открытие магазинов возможно в городах с населением от тысяч жителей.

В больших городах целесообразно создание сетей магазинов из расчета 1 магазин на тысяч населения. Площадь торгового зала от 40 до 90 кв.

Франчайзинг ( ) - это

Участники -тренингов - корпоративные клиенты МТБанка - узнали об особенностях построения стратегии и роли лидера в компании из уст генерального директора первой в Беларуси управляющей компании"Зубр Капитал", о сложностях построения бизнес-процессов на инновационном производстве и новых возможностях сельскохозяйственного бизнеса в парадигме партнерства от главы группы компаний"Унибокс". И вот 6 ноября состоялось третье мероприятие, площадкой для которого стало одно из флагманских белорусских предприятий — СП ЗАО"Милавица".

Генеральный директор предприятия Дмитрий Дичковский подробно рассказал об инновационной для большинства белорусских компаний технологии франчайзинга, успешно освоенной компанией с года. Компания"Милавица" 5 лет назад решила повысить эффективность работы своих магазинов и привлекла торговых партнеров к управлению зарубежной розничной сетью.

Продолжением этой стратегии стало ежегодное открытие магазинов на условиях договоров франчайзинга. Франчайзинг имеет ряд преимуществ для развития розницы, например, при выходе на новый рынок или в случае необходимости максимально быстрой экспансии торговой сети полагает генеральный директор СП ЗАО"Милавица" Дмитрий Дичковский.

Эти первые франшизы, по своей сути, были действующими годов на рынке России появились франшизы Milavitsa, 2ГИС, Бэби-клуб, Алфавит, BERGhoff, . не беспокоится о том, будет его бизнес развиваться успешно или нет.

Прошло 5 лет и сегодня Игохин не только обладатель трёх прибыльных клубов в Оренбурге, но и владелец франшизы и всей сети из 11 предприятий в 7 городах. Теперь именно он будет развивать сеть женских фитнес-клубов вместо бывшего владельца Евгения Иванова, который сегодня поглощен развитием -бизнеса. Как удалось выяснить, ориентировочная стоимость сделки составила 5 млн. Незаурядность этой сделки заключается в том, что передача прав на владение франшизой и покупка всей сети — явление редкое не только для России, но и для мирового рынка франчайзинга.

Франчайзинговые сети обычно не продаются. Они могут приостанавливать свою деятельность, закрывать предприятия, расторгать договоры с действующими партнёрами и т. В России, например, бывали случаи поглощения одним франчайзи своих менее успешных коллег. Но тем не менее, партнёр всегда оставался партнёром с -ным количеством собственных предприятий, и никогда — владельцем всей сети. А развитие самой сети — пособием для начинающего франчайзора. История создания Идея создания собственной франчайзинговой сети фитнес-центров исключительно для женщин пришла Евгению Иванову в году.

С года компания работала над построением розничных, филиальных и франшизных сетей. Не удивительно, что, в конце концов, Евгений Иванов пришёл к мысли, что пора экстраполировать накопленные знания и опыт на развитие собственного бизнеса по франшизе.

Украинский бизнес, победивший кризис. Выставка успешных франшиз 2017

Posted on