ПЕРСОНАЛЬНЫЙ БИЗНЕС КОУЧИНГ ДЛЯ УПРАВЛЕНЦЕВ И ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА ( )

Если хотите и завтра пожинать плоды, сейте семена каждый день! БИЗНЕС-КОУЧИНГ Бизнес-коучинг по праву становится неотъемлемой частью деловой активности человека, потому что в напряжённой бизнес-карьере можно очень легко исчерпать себя, пытаясь соответствовать возрастающим требованиям и без того загруженного графика. Часто неотложные повседневные требования отвлекают Вас от многих важных дел в жизни, включая Ваше развитие и соответственно Ваш успех в бизнесе. А напряжение от того, что возникают проблемы в бизнесе и не удаётся везде успеть, может лишить Вас здоровья, творческой силы, инициативы и чувства удовлетворения. Ваша способность быть лидером, развивать и передавать ясное и понятное видение другим в Вашем деле может уменьшиться. В этих условиях неоценимым фактором баланса может стать бизнес-коуч и его умение с помощью бизнес-коучинга оказывать беспристрастную и практическую поддержку предпринимателю или профессионалу. Этот вид личного взаимодействия с бизнес-коучем в доступном и удобном формате позволяет ему находить такие решения, которые работают на него, снимают проблемы в бизнесе и помогают продвигаться к своему успеху в бизнесе быстрее и экономичнее, чем это было бы без него.

Личный бренд ДОРОГОГО КОУЧА: очевидные и неочевидные составляющие

Виталий Перетяченко Коуч , развитолог, эксперт-консультант, практик в области метафизических искусств, стратег, врач. При этом, мы больше никогда не встретимся и вы больше не сможете стать моим клиентом. Если мы не подошли друг другу однажды, то вряд ли мы сможем подойти друг другу потом. Цены установлены согласно имеющегося опыта, регалий и объема знаний в области коучинга и психологии. Воспринимайте оплату, как ключевую инвестицию в себя.

Международная программа «Коучинг в бизнесе» СИСТЕМНЫЙ ПРАКТИЧЕСКИЙ ТРЕНИНГ ПОСТРОЕНИЯ ВЫСОКОЭФФЕКТИВНЫХ КОМАНД . Бельгии, Великобритании, Швейцарии); Мастер R2 Личного Совета Директоров.

Создание системы построения саморазвивающихся команд: Основные принципы построения саморазвивающихся команд; 1. Ресурсы, на которые может опереться руководитель-коуч в инициировании изменений культуры менеджемента в компании; 1. Как показать ценность коучинговой культуры или продаем идею внедрения коучинга. Система поддержки в работе на бизнес-результат: Планирование системы поддерживающих коуч-сессий; 2.

Согласование и проведение системных поддерживающих коуч-сессий; 2. Установление контрольных точек для обеспечения бизнес-результата. Восемь областей, требующих внимания при построении бизнеса; 3. Восемь сфер коучинговых вопросов для каждой сферы бизнеса; 3. Что такое спиральная динамика Грейвза? Как проводить диагностику ценностей компании с помощью Спиральной динамики Грейвза? Как создавать метафоры коуч-сессий для разных ценностных уровней компании?

Пахомова Валентина Санкт-Петербург Коучинг личной эффективности; коучинг подготовки и реализации стратегий личного развития; коуч-пиротехник — работаю с ситуациями выбора, принятия решений и неожиданными поворотами жизненного пути; работаю с людьми творческими художники, писатели ; помогаю открывать себя заново. Хмелев Алексей Москва - : Чулкова Галина Невинномысск Трансформационный коучинг: Выявление жизненных ценностей Гармонизация и развитие различных областей жизни Трансформация бессознательных ограничивающих убеждений Поддержка ресурсного состояния Хоопонопоно-коучинг: Москва Квалификация подтверждена Менторинг для коучей, лингво-коучинг коучинг иностранных языков — английский, немецкий, испанский , коучинг личной эффективности, финансовый коучинг, коучинг личного и профессионального лидерства.

Основная цель бизнес-коучинга – формирование корпоративной культуры бизнеса, по финансам в бизнесе, по партнерству, по построению деловых.

Построение коучинг-бизнеса 1 голосов, средний: Долго ли, коротко ли, но тот семинар завершился, а Вы продолжали практиковаться и, может быть, даже применяли в своей жизни кое-что из выученного. Такие участники думают, что мир с распростертыми объятиями ожидает их - обновленных и наполненных свежей информацией. И что хлынут сейчас бурной рекой клиенты или просто те благодарные почитатели Ваших новых талантов, которые нуждаются в Ваших навыках и умениях… Только этого обычно не происходит, потому как на семинарах не показывают, каким образом стать профессионалом в изучаемой области.

А Вы что, правда, профессионал? А еще профессиональная услуга включает в себя своего рода договор с клиентом, подразумевающий адекватную оплату Ваших услуг. Да, если Вы — любитель, то Вы также можете с кем-то или в чем-то время от времени применять свои приобретенные навыки. И это будет происходить в более или менее широком, но все же в чрезмерно ограниченном наборе ситуаций.

Кто обычно обучается в нашей Школе Бизнес-Коучинга?

Бизнес тренер, сертифицированный коуч, психолог. Более часов индивидуального консультирования. Более корпоративных тренингов.

Тренинг ведет копирайтер, маркетолог и бизнес-коуч Алина Лисина. За 15 Рассказываем о маркетинге, PR и построении личного бренда с позиции.

Тимур Шаков, Бизнес-школа интернет-магазинов О коучинге Модули коучинга Особенности Практический коучинг онлайн-проекта , во время которого вы узнаете, как открыть бизнес в интернете. Многие начинающие онлайн-предприниматели при организации интернет-магазина допускают массу ошибок, не позволяющих быстро и уверенно развиваться. Эксперты проекта, исходя из собственного опыта, дадут вам все инструменты для успешного старта.

Узнаете, как сформировать уникальное торговое предложение, провести аналитику, выстроить маркетинг и в итоге создать онлайн-бизнес. Как определять трендовые ниши, которые гарантированно принесут прибыль. Организация самопродающей структуры сайта и привлечение трафика. Выход на товары, которые пока никто не предлагает на рынке.

Разработка торговой площадки и внедрение новых идей. Разбор трех главных ошибок, которые губят онлайн-бизнес. По итогам обучения у вас будет готов собственный сайт, наполненный первичным товаром.

Продвижение коучинга #2: коучинг как бизнес.

Мои клиенты — вдохновленные и заряженные люди, приверженные своему профессиональному и личностному росту. Они готовы инвестировать в свое развитие все свои силы и время вместе с квалифицированным партнером, для ещё больших изменений к лучшему в их жизни и карьере. Как профессиональный маркетолог и коуч, я работаю с разными клиентами от частных предпринимателей и специалистов до топ-менеджеров.

Также, как дань своему первому образованию — врача, я разработал отдельную программу развития Персонального Бренда для Доктора.

Кто обычно обучается в нашей Школе Бизнес-Коучинга Сертификат" Стратегический Бизнес-Коуч". 4 Доступ в Личный онлайн-кабинет на 12 мес. Построение эффективной команды» ; Новая коучинговая программа этого.

Контакты О компании Мы используем Психодинамический подход в коучинге и бизнес-консультировании, который направлен на развитие способности лидеров и организаций к самоанализу. Развитие сотрудников и команд не дает ожидаемого бизнес-эффекта в производительности и эффективности Организационные бюджеты на развитие сотрудников и команд растут даже в условиях кризиса и сокращения бюджетов, ценность развития компетенций, навыков и знаний не подвергается сомнению.

При этом производительность труда, эффективность бизнес-процессов не повышаются должным образом. инвестиции организации в сотрудников не трансформируются в полной мере в инвестиции сотрудников в организацию, в бизнес-результат. Фокус на индивидуальном и командном развитии уводит от понимания и работы с организацией как единым ЦЕЛЫМ Но организация — это не сумма индивидуальных профессиональных и личных компетенций сотрудников.

Организация — это единый живой организм, система, со своими явными и скрытыми процессами. Организация — это среда, в которой сотрудники и команды либо инвестируют свои ресурсы в достижение бизнес-результата, либо нет. Лидеры и управленческая команда играют ключевую роль в формировании здоровой либо деструктивной организационной среды Организационная среда определяет, будут ли сотрудники инвестировать в организацию свои профессиональные и эмоциональные ресурсы.

Оздоровление организационной среды невозможно без включенности управленческой команды и ее способности к осмыслению своих эмоциональных состояний и предоставления легитимного пространства эмоциям в организации. Понимание реальных причин, глубинных смыслов событий, процессов и поведения людей в организации. Развитие взаимодействия в команде и изменение моделей командного взаимодействия. Повышение эффективности, усиление ресурсов и эмоционального стиля лидерства руководителя.

Построение личного бренда. Введение в тему

Кратко прокомментирую основные элементы Гештальт-подхода, на которых строятся принципы моей коучинговой практики 1. Возникновение осознанности способствует возрастанию энергии и действиям в интересах удовлетворения насущных потребностей. Минимализация управленческого воздействия Минимизируя управленческие воздействия А.

Начни свой бизнес в нашей команде – измени свою жизнь. личного бренда Коуч – практик по построению команд и готового бизнеса; Ментор и.

Профиль компании — разработка и сопровождение при внедрении стратегического плана развития компании. Опыт профессиональной деятельности 17 лет, из которых 10 лет на руководящих позициях. Сертифицированный бизнес-тренер, командный коуч . Победитель в двух номинациях . Как -коуч работает индивидуально с ТОП-менеджерами и Командами над позитивными изменениями и долгосрочными результатами, раскрытием лидерского потенциала и усилением ресурсных состояний.

Имеет опыт проведения стратегических сессий для государственных, коммерческих и некоммерческих организаций в Казахстане и Кыргызстане.

Как построить личный бренд? Техника для построения личного бренда из будущего в настоящем.

Posted on