Повышение конкурентоспособности предприятия на основе роста инвестиционной активности

Конкурентоспособность и конкурентный потенциал предприятий оптовой торговли Повышение конкурентоспособности предприятия оптовой торговли как экономических систем связано с актуальной задачей формирования соответствующей системы управления, которая является сложной, так как система управления конкурентоспособностью представляет собой стохастическую систему, испытывающую воздействие внешней и внутренней среды с высокой степенью изменчивости и неопределенности. Эти неопределенности связаны с возникновением случайных событий и ситуаций, изменением цены товара, ценности товара для потребителей, численностью конкурентов и качеством их товаров, рекламной активностью на рынке, показателями процессов торговли и т. Многие исследователи вопросов конкурентоспособности предприятий рассматривают её через призму конкурентоспособности товаров, которая представляет собой характеристику состояния товара, отражающую его преимущества по сравнению с другими аналогичными товарами. Такой подход можно использовать только на оперативном или тактическом уровне управления, которые базируются на принятии управленческих решений, позволяющих локализовать неблагоприятные ситуации и минимизировать возможные потери. Стратегическая конкурентоспособность предприятия обеспечивается только при наличии устойчивых управляемых конкурентных преимуществ на перспективу развития, формирование которых непосредственно должно опираться на комплекс маркетинговых, производственных, технологических, финансово-экономических и организационно-управленческих бизнес- процессов [1]. Современные рынки являются динамичными системами, находящимися под воздействием экономических, политических и культурных факторов, так как появляются новые товары, изменяются деловые стратегии, появляются новые участники, изменяются правила игры. Возникает новая конкурентная ситуация, которая характеризуется острой борьбой за передел рынков. Под конкурентной ситуацией при этом следует понимать характер взаимного позиционирования и взаимодействия между предприятиями оптовой торговли, работающими в одном или смежных сегментах рынка. Острота конкурентной ситуации определяется общей насыщенностью рынка определенного вида товаров и степенью сегментированности рынка, пересечением зон деятельности предприятий.

Конкурентоспособность предприятия

Каждая группа показателей оценивает определенное направление деятельности предприятия. В комплексе они дают возможность получить представление об эффективности управления производственным процессом. Думается, что к таковым следует отнести: Составляющие конкурентоспособности предприятия Анализируя ключевые характеристики состояния предприятия и известные подходы к оценке и повышению его конкурентоспособности, можно сформулировать основные принципы концепции обеспечения конкурентоспособности предприятий:

финансового менеджмента; оценивать влияние инвестиционных решений на . 1 Теоретические основы конкурентоспособности услуг компании. 9.

Связи с поставщиками 0,57 7,1 Реклама и имидж подрядной фирмы 0,55 8,6 Взаимоотношения с администрацией города 0,45 8,2 Регистрация прав пользования 0,41 6,1 Патентно-правовые требования 0,29 5,0 Интегральная конкурентоспособность инвестиционного проекта ИКСП ИП для этой группы инвесторов может бьггь рассчитана по формуле: Методические принципы предложенного способа оценки конкурентоспособности ИП обобщены следующим образом: Формирование группы инвесторов, находящихся в одинаковых условиях внешней среды.

Определение показателей КСП отдельных ресурсов менеджмента, маркетинга, производственных для каждого предприятия. Определение долей рынка, которые занимают инвесторы, и динамики их пребывания на рынке, то есть определение показателей интегральной конкурентоспособности. Определение весовых коэффициентов, число которых соответствует количеству основных внутренних ресурсов всех предприятий.

В диссертации уточнено понятие риска в инвестиционном проектировании как возможность потерь вследствие недостижения основных целей инвестиционного проекта из-за отсутствия необходимой информации и неопределённости среды ИП , дан краткий анализ основных преимуществ и недостатков методов оценки риска табл. Комплекс рисков ИП можно представить в следующем виде: - возможное количество рисков ИП; М - количество участников проекта.

Качество продукции непосредственно связано с его потребительной стоимостью и прямо определяет границы и уровень удовлетворения потребности, для реализации которой она приобретается. Качество продукции является фундаментом механизма конкурентоспособности продукции предприятия, причем относительно низкое качество не означает низкой конкурентоспособности.

Более того, высокое качество — тоже не синоним конкурентоспособности.

Для инвестиционных вложений Конкурентоспособность товара.

Средняя ставка процента, в процентах 20,5 20 Примечание - Источник: По приведённым в таблице 3 данным можно говорить о том, что за период с по год инвестиции в основной капитал уменьшались в номинальном выражении. В общем объёме инвестиций преобладают собственные источники. Это является прямым способ повышения конкурентоспособности продукции на внутреннем и внешнем рынках, а также обновления морально и физически изношенных основных средств.

В настоящее время реализовывается большое количество инвестиционных проектов, срок реализации которых от 4 до 12 лет, некоторые из них приходят к завершению в году. То есть большое количество запущенных проектов находятся на инвестиционном и прединвестиционном этапах. Таким образом, можно сказать о том, что инвестиционная активность предприятий в настоящее время наращивает темпы роста, о чём говорит увеличение количества и объёмов инвестиционных проектов.

Однако, общая экономическая ситуация в стране недостаточно благоприятная для оптимального развития экономической активности, в первую очередь из-за высокого заёмного процента - основного стимула для увеличения инвестиций в производство, а также отсутствия возможности быстрого привлечения необходимых ресурсов из-за неразвитого фондового рынка. В условиях глобализации мировой экономики роль и место отдельных стран определяется уровнем конкурентоспособности национальных экономик.

Переход Республики Беларусь к рыночной экономике поставил перед страной проблему интеграции на мировой рынок. Активизация участия нашей страны в мировом хозяйстве должна оказать благотворное воздействие на её экономику, приступить к структурной перестройке внутренней экономике и внешнеполитических связей, позволить получить дополнительные стимулы, приспособить национальные механизмы к современным требованиям и таким образом ускорить формирование цивилизованного рынка [6].

К основным конкурентным преимуществам Республики Беларусь относят: Республика Беларусь ежегодно в среднем экспортирует:

Конкурентоспособность предприятия: подходы к обеспечению, критерии, методы оценки1

Конкурентоспособность предприятия - это его преимущество по отношению к другим предприятиям данной отрасли внутри страны и за ее пределами. Конкурентоспособность не является имманентным качеством фирмы, это означает, что конкурентоспособность фирмы может быть оценена только в рамках группы фирм, относящихся к одной отрасли, либо фирм, выпускающих аналогичные товары услуги. Конкурентоспособность можно выявить только сравнением между собой этих фирм как в масштабе страны, так и в масштабе мирового рынка.

Таким образом, конкурентоспособность фирмы - понятие относительное:

Ключевые слова: инвестиционная привлекательность, ] считает, что во главу угла конкурентоспособности организации нужно.

Традиционно для предпринимательской организации под конкурентоспособностью понимают ее прибыльность, то есть классическую максимизацию доходов над расходами. Для достижения такого преимущества менеджмент компании руководствуется традиционными установками классической теории стратегического управления, стремясь развивать и поддерживать те качества компании, которые обеспечили бы ее отрыв в конкурентной среде.

Для этого характерно использование типовых стратегий, выбираемых по критерию обеспечения максимального стратегического разрыва, а также мер на развитие своих подразделений, специализированных по продуктовому или рыночному признаку. Срок публикации - от 1 месяца. Увеличение прибыли в краткосрочной перспективе относительно простая задача для современного менеджмента. Например, достаточно минимизировать затраты на оплату труда персонала, отказаться от инвестиций в исследования и разработки или сместить приоритеты долгосрочных проектов в пользу улучшения бизнес-процессов.

Результатом таких мероприятий действительно будет высокая прибыль, но при этом компания лишит себя конкурентных преимуществ в долгосрочной перспективе. В связи с этим в последние годы широкое распространение получил иной взгляд на конкурентоспособность, а именно как на инвестиционную привлекательность компании. Создание инвестиционной привлекательности для российского, в первую очередь, малого и среднего бизнеса является крайне актуальной проблемой по многим причинам, к числу которых следует отнести и обусловленное как стратегический выбор перехода к рыночным отношениям вступление России в ВТО.

Инвестиционная непривлекательность компании возникает в свободном мировом рынке тогда, когда производство продукта остается прибыльным, но его прибыльность ниже среднемирового уровня. Возможно в этом заключается одна из причин того, что в докладе Банка международных расчетов отмечается рост активов российских резидентов в заграничных банках за первое полугодие года более чем на 60 млрд.

Алгоритм оценки конкурентоспособности предприятия на основе продукционной модели

Главная Наши технологии Методы О нас Библиотека Карта сайта Конкурентоспособность предприятия Конкурентоспособность предприятия - это его преимущество по отношению к другим предприятиям данной отрасли внутри страны и за ее пределами. Конкурентоспособность не является имманентным качеством фирмы, это означает, что конкурентоспособность фирмы может быть оценена только в рамках группы фирм, относящихся к одной отрасли, либо фирм, выпускающих аналогичные товары услуги.

Конкурентоспособность можно выявить только сравнением между собой этих фирм как в масштабе страны, так и в масштабе мирового рынка. Таким образом, конкурентоспособность фирмы - понятие относительное: Оценка степени конкурентоспособности, то есть выявление характера конкурентного преимущества фирмы по сравнению с другими фирмами, заключается в первую очередь в выборе базовых объектов для сравнения, иными словами, в выборе фирмы-лидера в отрасли страны или за ее пределами.

Такая фирма-лидер должна обладать следующими параметрами:

В статье рассмотрено понятие конкурентоспособности предприятия, а значит: экономических, инвестиционных, имиджевых, финансовых и т. п. [2].

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Глобализация мировой экономической системы в определенной степени оказывает влияние на развитие национальных хозяйств на всех уровнях: В связи с отставанием от ряда стран по уровню экономического развития Россия в настоящее время интегрируется в мировую экономику, в основном, как сырьевая составляющая. Экстенсивные факторы роста большие территории, огромные природные богатства не в полной мере отвечают потребностям современной экономики.

Только интенсивные факторы роста: На наш взгляд, цивилизованное участие России в мировой экономике может развиваться во всех сферах, как старых, так и новых. Качество участия российского бизнеса в международных экономических процессах будет зависеть от уровня его конкурентоспособности, который, к сожалению, за последние годы имеет тенденцию к снижению по разным, часто неэкономическим причинам.

Конкурентоспособность предприятия и его банкротство. Оценка конкурентоспособности предприятия.

Рассмотрение категории конкурентоспособность с финансовых позиций предполагает выявление различных факторов формирования финансовых аспектов конкурентоспособности продукции предприятий. Финансовые аспекты конкурентоспособности отражают такое состояние финансовых ресурсов предприятия, при котором предприятие способно путём эффективного их использования обеспечить дальнейшее развитие производства, получить необходимый уровень продаж и прибыли.

. , , .

экономических, кадровых, имиджевых, инвестиционных и т.п. Подходы к определению конкурентоспособности предприятия. В современных.

Башкирский институт физической культуры, Уфа Конкурентоспособность и ее влияние на инвестиционную привлекательность региона Уровень конкурентоспособности персонала организации, выпускаемых ею товаров и выполняемых услуг, организации в целом определяет уровень конкурентоспособности региона города, субъекта Федерации. Уровень конкурентоспособности всех регионов определяет уровень конкурентоспособности страны в целом. Для того чтобы стать конкурентоспособной компанией необходимо: Обеспечить конкурентоспособность выпускаемой продукции в целевых сегментах рынка.

Под конкурентоспособностью товара подразумевается оцененное потребителем свойство объекта превосходить в определенный момент времени без ущерба производителю по качественным и ценовым характеристикам аналоги в конкретном сегменте рынка. Поднять потенциал конкурентоспособности предприятия, следовательно, его подразделений до уровня мировых производителей в данной отрасли. Этот показатель характеризует возможность успешной работы организации в будущем.

Критерии конкурентоспособности товаров / услуг предприятия

Posted on