Сеть аптек покупает аптечную сеть"Космо"

Для увеличения доходности каждой товарной категории в любой конкурентной среде. Это позволит: Сохранить баланс между валовой прибылью и маркетинговыми выплатами от фармпроизводителей; Сформировать конкурентоспособную структуру ассортимента; Стандартизировать и автоматизировать процесс категорийного менеджмента в вашей сети; Оптимизировать ценообразование. Всё предельно просто! Подробное описание процесса обработки категории представлено ниже. Какие вопросы еще можно решить?

Сеть закрывает убыточные точки

Как заявили журналу РБК в компании, в году выручка составит не менее 60 млрд руб. Иванишвили уже в х стремился проводить больше времени за границей, передавая оперативное управление активами доверенным лицам. Саганелидзе стал доверенным лицом Иванишвили в его фармацевтических активах: Саганелидзе уволился, но продолжил работу в фармацевтической отрасли: Двое собеседников журнала РБК на фармацевтическом рынке и собеседник, знакомый со структурой петербургского бизнеса Сергея Матвиенко, подтвердили эту информацию.

Но, по данным из базы конфиденциальных документов , которую в году опубликовал консорциум Международная ассоциация журналистов-расследователей , такая связь была.

Одной из таких сфер можно считать аптечный бизнес. Аптечный сектор ( провизоры, фармацевты, менеджмент аптек и аптечных.

Подготовка к внедрению КМ. Функциональные обязанности категорийного менеджера. Варианты системы мотивации категорийного менеджера. Взаимодействие отделов. Цели и задачи категорийного менеджера. Сколько их должно быть? Примеры распределения категорий. Шаг 1.

Что такое категорийный менеджмент? В каких случаях его рекомендуется внедрять и на какой эффект можно рассчитывать при его использовании? Насколько он востребован в Украине? Ответы на эти и некоторые другие вопросы ищите в этой статье.

Среди обсуждаемых тем — тенденции развития аптечного бизнеса в Украине, . вопросам аптечного маркетинга и категорийного менеджмента.

На мероприятие шел по нескольким причинам: Огромная благодарность организаторам и отдельная - Юлии Клименюк за полезное, конструктивное и приятное общение на семинаре! Готов рекомендовать посетить данный семинар тем, кто заинтересован в увеличении эффективности работы с аптечной розницей. Только непонимание этого факта и изолированность участников рынка приводят к разобщённости. Поиску совместных решений был посвящён тренинг-семинар Юлии Клименюк.

По-моему мнению, основная идея лежала в том, что необходимо говорить на одном языке между дистрибьютором, продвигающей препарат командой и розничным оператором. Тогда можно не просто избежать маркетинговых ляпсусов, но и с максимальной эффективностью повысить продажи на взаимовыгодных для каждого игрока рынка условиях. А понимание того, как видит работу медицинского представителя первостольник, позволяет правильно сконцентрировать свои усилия для достижения максимального результата, учитывая потребности клиентов.

Хочется отдельно отметить позитивную атмосферу мероприятия и отличную организацию всей команды и, конечно же, тренера Юлии Клименюк. Такие мероприятия позволяют смотреть шире за обозримые горизонты своей непосредственной работы.

Категорийный менеджмент — эффективный инструмент для повышения рентабельности аптечного бизнеса

Категорийный Менеджер: Оборачиваемость увеличена, товарный запас сокращён. Оборот и доход формируются со слабо планируемыми показателями, планы по их увеличению или долго достигаются или не достигаются вообще; товарный запас сети увеличивается, оборачиваемость запаса уменьшается, что приводит к значительному пере-затовариванию торговой сети. Ниже приведён анализ к чему приводит отсутствие категорийного менеджмента в управлении продажами сети аптек.

В таблице 7 показан пример потерь оборачиваемости аптечной сети 46 аптек на декабрь г и 28 аптек на апрель г за период декабрь г — апрель г. Коэффициент оборачиваемости упал с 0,61 до 0,

сетей; Электронного журнала «ФармаШеф», для менеджеров аптечных сетей «универсальные» для фармацевтического и медицинского бизнеса .

Изучите методику создания индивидуальной стратегии работы с аптекой: Узнаете, как превратить работу аптеки и компании-производителя в партнёрство с учётом взаимных интересов и рисков. Выполните практическое творческое задание по созданию стратегии работы с аптекой на примере безрецептурного препарата. Представление своего препарата перед аптечными работниками в виде детейлинга и фармацевтического кружка.

Достижение целей в ходе успешных переговоров с лицом, отвечающим за заказ продукции для аптеки. Разработка индивидуальной стратегии коммуникационного маркетинга для аптек различного типа и форм собственности. Специфика и особенности фармацевтического рынка. Основные заблуждения фармкомпаний по поводу работы с аптеками. Определение потенциала территории, на которой компания собирается работать с аптеками. Сегментация и категоризация аптечных учреждений, создание клиентских баз.

Работа с сетями и независимой розницей, особенности работы с аптечными сетями.

Аптеки. Аптечный ритейл

Вопросы категорийного менеджмента в аптечной сети. Часть 1 В новом издании, которое готовится к печати, автор, объединяя богатый практический опыт тренингов и семинаров с экономическим анализом специфики фармрынка, создает прекрасное пособие — руководство по прибыльности аптечного бизнеса. Данная публикация — возможность оценить практический интерес к будущему изданию. Давайте начистоту! В подавляющем большинстве аптечных сетей нет категорийного менеджмента!

Это говорит о том, что аптечные организации, к сожалению, не нас определиться: либо мы ставим в приоритет бизнес, розничную и.

Аптеки не успевают подготовиться к внедрению новых стандартов. Минздрав не намерен идти на уступки. Ирина Севостьянова Горькая таблетка для фармсектора Казахстанские аптеки не успевают подготовиться к переходу на новые международные стандарты надлежащей аптечной практики, которые начнут действовать в стране с 1 января года. Как заявила в ходе парламентских слушаний, посвященных вопросам лекарственного обеспечения, президент Ассоциации поддержки и развития фармацевтической деятельности Марина Дурманова, аптекам необходим более длительный переходный период.

К сожалению, только 97 объектов на сегодняшний день имеют стандарт надлежащей практики. Конечно, очень мало.

Особенности предпринимательской деятельности в аптечном бизнесе

Ожидается, что сделка будет завершена в первом квартале года после получения разрешения Антимонопольного комитета. Она насчитывает аптеки, 71 из которых расположены в Киеве. В сообщении речь идет только о приобретении фармацевтического подразделения сети"Космо". Кроме аптек, под этим брендом работает более магазинов товаров для красоты и здоровья в 28 городах Украины. Аптечный бизнес торговой сети"Космо насчитывает 28 аптек в Киеве и области. Два последних года топ-менеджмент компании много времени уделял развитию аптечного направления.

Консалтинговые услуги для аптек позволяют владельцу аптечного бизнеса оптимизировать и наладить профессиональный менеджмент каждого.

Успех бизнеса напрямую зависит от множества факторов, в том числе от профессионализма персонала, выгодных условий поставки товара, грамотного распределения бюджета, а также соответствия ведения деятельности установленным требованиям государственных законов и руководящих документов. Эффективное развитие аптеки возможно только при контроле каждого бизнес-процесса. Консалтинговые услуги для аптек позволяют владельцу аптечного бизнеса оптимизировать и наладить профессиональный менеджмент каждого бизнес-процесса в короткие сроки.

Для полной оценки деятельности будет проведен внутренний аудит в аптеке. Данная процедура позволит разработать новый перспективный бизнес-план, который улучшит результативность фармацевтической деятельности. Аудит аптеки также проводится для подготовки к проверке со стороны контролирующих органов. Наши эксперты могут дополнительно провести финансовый аудит аптеки, так как именно данные о прибыли и убытках являются прямыми показатели эффективность ведения бизнеса.

На успех бизнеса непосредственно влияют ассортимент, цены и имидж аптечного учреждения, очень большую роль играет конкурентная среда. Для продвижение аптеки мы работаем сразу в нескольких направлениях: Изучение конкурентной среды. Мы проведем анализ ассортимента и ценовой политики конкурентов, а также изучим их программы лояльности акции, скидки, бонусы и т.

Мы поможем составить такой аптечный ассортимент, который полностью удовлетворит потребность целевой аудитории. Для этого необходимо проанализировать спрос на те или иные препараты, изделия медицинского назначения, сопутствующие товары в районе, где находится аптека; Формирование ценовой политики в аптеке. Данные работы будут включать разработку оптимального плана ценообразования, который позволит и удержать клиентов, и получать прибыль; Создание имиджа аптеки.

Вопросы категорийного менеджмента в аптечной сети. Часть 1

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Кривошеев С. Санкт-Петербург, декабрь г. Свое издательство,

Как известно, традиционный аптечный бизнес разделен на три . Вывод: категорийный менеджмент в аптечной сети можно и нужно.

Как сказано в одном мудром афоризме: Бизнес — это, прежде всего, то, что вам не безразлично". Пожалуй, эти слова могут послужить лейтмотивом к выступлению управляющего партнера консалтинговой группы"Проектирование систем управления", бизнес—коуча, к. Павла Лисовского в рамках Делового медико—фармацевтического форума на выставке"Аптека".

Как известно, традиционный аптечный бизнес разделен на три процесса: Как можно управлять продажами с помощью ценообразования?

Сколько платят в ритейле

Мобильный телефон необходим для доставки: Экспресс-оценка эффективности управления процессами в аптечной сети. Глава 1.

маркетологов,; менеджеров отдела по работе с аптечными сетями, консультант в области фармацевтического бизнеса (продажи, маркетинг.

Торговля по категориям товаров в аптеке Октябрь 16, Все как и в любом бизнес-проекте. За исключением специфики товара, который реализуется через аптечную сеть. Если косметические средства можно найти в любом супермаркете, абсолютное большинство лекарственных препаратов реализуется только в аптеках. Долгое время в аптечном бизнесе не применяли те приемы менеджмента, которые успешно работали в простой розничной торговле.

Здесь были свои, специфические методы учета, распределения и реализации товаров. В начале х на западе стали практиковать новый подход к менеджменту товаров в аптеках.

Открыть аптеку с"нуля" или купить готовый бизнес

Posted on