Книги по управлению процессами

Смотреть всех авторов Книги по управлению бизнесом В нашем интернет-магазине представлены лучшие книги по управлению бизнесом. Они станут настоящей находкой для руководителей, менеджеров и предпринимателей. Зачем читать литературу по управлению бизнесом Книги по управлению бизнесом обладают следующими преимуществами: Содержат полезные советы. Подобные книги содержат множество рекомендаций по вложению средств и умножению капитала. Большинство из них основано на личном опыте авторов, поэтому такие советы можно считать особенно полезными. Служат хорошей мотивацией. Книги по управлению бизнесом мотивируют на какие-то определенные действия, которые в будущем помогут добиться успеха.

Владимир Репин - Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление

Длительность одного занятия — около 60 минут 45 минут — как работать в системе, 15 — ответы на вопросы и разбор ошибок. Для этого на время прохождения курса 2 месяца бесплатно предоставляется полнофункциональная персональная 4. Онлайн тренинг стартует при наборе группы в количестве человек. Ориентировочное распределение тем между занятиями онлайн-тренинга:

Джон Джестон (John Jeston) работает в бизнесе и отраслях ИТ более Все книги об управлении бизнес-процессами должны быть похожими на нее. Available online at

Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов — Джон Джестон Оценить: В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их преимущества и выгоды для организаций, а также приводятся примеры осуществления такого управления. В ней рассматривается общая схема, комплекс инструментов и методов ВРМ, а также выбор одного из четырех вероятных сценариев его реализации.

Книга содержит более пятидесяти конкретных примеров, иллюстрирующих различные ее положения, а также этапы проекта ВРМ и основные атрибуты, которые являются важными факторами обеспечения успеха проекта. Вы сможете заглянуть внутрь механизма, при помощи которого можно определить готовность организации или структурного подразделения к ВРМ, поймете что, зачем и как делается при реальном усовершенствовании процессов. Книга может служить справочником для организаций, осуществляющих проекты управления бизнес-процессами, поскольку материал, изложенный в ней, дает в руки группы проекта практический инструментарий, пояснения и помощь в успешной реализации проекта ВРМ.

Существуют три вида бизнес-процессов: Примером управляющего процесса может служить Корпоративное управление и Стратегический менеджмент. Примерами операционных бизнес-процессов являются Снабжение , Производство , Маркетинг , Продажи и Взыскание долгов. Например, Бухгалтерский учет , Подбор персонала , Техническая поддержка , административно-хозяйственный отдел.

Бизнес-процесс начинается со спроса потребителя и заканчивается его удовлетворением.

В основе этой книги — многолетний опыт работы в области управления процессами. Авторы постарались систематически изложить понятия и.

Ивонне, Британни, Коннору, Кэсси и Курту. Сандре, Анжелике и Мистик. Без их поддержки мы бы не справились. Мы знаем, что временами было очень трудно, и никогда не забудем ваше участие. Спасибо вам! Мы постараемся наверстать упущенное время для общения с вами.

Бизнес-процессы: 125 книг - скачать в 2, на андроид или читать онлайн

Любые способы организации работы — вариации на тему и комбинации этих трех. Структурная организация. Именно с ней в первую очередь имеет дело любой руководитель. Да потому, что уже при регистрации юрлица законодатель требует от учредителей две структурные единицы: Структурная организация представляет собой упорядоченный иерархический набор хорошо всем известных единиц — подразделений отделы, службы, департаменты… и должностей.

ВЫСШАЯ ШКОЛА Управление бизнес-процессами: современные методы: монография / А. И. Гро- мов, А. Фляйшман, В. Шмидт Данная книга посвящена рассмотрению S-BPM-методологии. Авторы показы-.

Собрать и рассказать в одном курсе все имеющиеся знания по управлению бизнес-процессами — идея вряд ли реализуемая на практике. Мы хотим помочь новичкам в этом деле или тем, кто хотел бы быстро обучить своих сотрудников самостоятельно осуществить внедрение бизнес-процессов в своей компании, дать понимание методов управления процессами на базовом уровне, а также ссылки на другие полезные источники информации.

Авторы курса Мичкова Маргарита и Шумихина Наталья г. Презентация и приглашение на онлайн-практикум: На обучении Вы узнаете: Курс рассчитан на 8 занятий по 1 занятию в неделю. Каждое занятие содержит видеолекцию, дополнительные материалы и домашнее задание. Вы просматриваете видеолекцию, изучаете дополнительные материалы, и в ходе выполнения домашнего задания применяете полученные знания на практике, решая стоящие перед вами задачи. Далее мы обсуждаем результаты на вебинаре или по электронной почте.

Таким образом, вы получаете обратную связь от экспертов по бизнес-процессам. В программу входят:

Книги по бизнес процессам, которые обязан прочитать каждый

Свод знаний по управлению бизнес-процессами". Мои ожидания были довольно радужными. Этож сколько можно было полезного по теме уместить в страничный гайд! Но я как-то не обратил должного внимания на вот эту фразу в самом начале книги: Вы держите в рука не справочник, не учебник и не стандарт.

Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов book. Read 3 reviews from the world"s largest community .

Издание пятое переработанное - год Консалтинговая компания БИТЕК Бизнес-инжиниринговые технологии , оказывающая в течение более чем десяти лет услуги по управленческому консультированию, бизнес-обучению, разработке и внедрению современных технологий управления представляет Вашему вниманию пятое переработанное издание практического руководства по организационному проектированию"Секреты успешных предприятий: Авторы книги решили акцентировать свое внимание не на том, что такое процессный подход, а на том, как планомерно, шаг за шагом, эффективно применять его на практике.

Другими словами, данное издание - практическое руководство по построению эффективной и конкурентоспособной организации на основе совершенствования ее бизнес-процессов и организационной структуры. Книга написана просто и ясно, что делает ее доступной для широкого круга читателей, и содержит большое количество пояснительных рисунков. Книга станет полезным и эффективным инструментом для тех руководителей и специалистов, которые заинтересованы и принимают активное участие в совершенствовании деятельности своей организации.

Авторы Ковалев Сергей Михайлович - с г. Основатель и руководитель консалтинговой компании БИТЕК Бизнес-инжиниринговые технологии , занимающейся управленческим консультированием, бизнес-обучением, разработкой и внедрением программных продуктов. Автор публикаций и семинаров-практикумов по темам стратегического управления, управления бизнес-процессами и организационного проектирования.

Автор-разработчик системы бизнес-моделирования, регламентации и управления эффективностью Бизнес-инженер. Автор публикаций и семинаров-практикумов по темам: Важна связь стратегия - бизнес-процессы - организационная структура. Книга является практическим руководством. Я лично очень высоко оцениваю ее.

Моделирование бизнес-процессов

Действия Аннотация к книге"Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов" Времена бурных перемен в обществе налагают на руководителей и менеджеров организаций особые обязанности при прорыве через существующие границы в двадцать первый век. Данная книга дает руководству фирм возможность изучить управление бизнес-процессами , его преимущества и выгоды.

Практическое руково-дство по успешной реализации проектов" содержит: Времена бурных перемен в обществе налагают на руководителей и менеджеров организаций особые обязанности при прорыве через существующие границы в двадцать первый век.

Здравствуйте! Готова помочь вам. Напишите мне, если у вас появятся вопросы. Онлайн-чат Обратный звонок Обратная связь Telegram МИРАС.

Как правильно управлять персоналом? И как стать лидером? Все эти вопросы задает себе каждый третий человек ежедневно. Но только один из них делает все возможное, чтобы достичь желаемого успеха. То, что вы читаете, формирует ваши взгляды, убеждения, привычки, знания. Вы то, что вы читаете. Поэтому, если хотите построить большую успешную компанию , вам нужно познакомиться ближе со следующими пособиями: Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому? Заставлять человека делать то, что ему не дано, просто не имеет смысла.

Книга предлагает вам провести мини-исследование.

Самый Свежачок! Книжные поступления за сегодня

Одни относят к процессам вообще любую деятельность организации, другие рассматривают только повторяющуюся, шаблонную. Для одних бизнес-процессы — это регламенты и рутина, для других — метод сокращения издержек, для третьих — ноу-хау бизнеса, способ завоевать и удержать клиента. Причина такого положения в том, что процессные дисциплины развиваются в течение десятилетий — как минимум с х годов. За это время несколько раз радикально менялись взгляды не только на методы, но и на сам предмет исследования.

Готовый кроссворд по управлению бизнес-процессами - на тему"Основы управления бизнес-процессами" Книги, близкие по тематике.

Как выстроить эффективное управление бизнес-процессами в компании Но всё это — совсем разные вещи. Начнём с уточнения понятий. . Например, в службе такси в рабочий процесс входит: Получение заявки от клиента через звонок или онлайн-заказ. Обработку заявки оператором. Связь с водителем, направление машины в нужное место. Перевозка клиента, получение от него оплаты. Как сделать более эффективным именно рабочий процесс? Вариантов много, самый простой — автоматизация.

Заменив бухгалтеру счёты на калькулятор, уже можно ускорить его работу а следовательно, и рабочий процесс в несколько раз.

Книга: Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов

Смена парадигмы в управлении бизнес-процессами и подходах к их автоматизации Но жизнь не стоит на месте, и за последние несколько лет в управлении бизнесом произошли довольно серьезные изменения, которые значительно влияют на поведение участников рынка — клиентов, партнеров, поставщиков, конкурентов и т.

В результате происходит не просто расширение подходов к управлению бизнес-процессами, но реальная смена парадигмы, согласно которой бизнес-процессы должны быть не столько совершенными и оптимальными, сколько гибкими, быстро перенастраиваемыми, устойчивыми к внешним воздействиям. При этом ИТ-решения должны не только реализовывать определенную функциональность, но и обеспечивать необходимую гибкость и быструю перенастройку бизнес-процессов. К сожалению, традиционные подходы к разработке, внедрению и модификации ИТ-решений с трудом позволяют это делать.

За последние 1—2 года были разработаны новые концепции, которые по-другому подходят к вопросу расстановки приоритетов при разработке приложений и внесении изменений в них.

Книга делится на четыре части. В части I рассмотрено десять распространенных вопросов об управлении бизнеспроцессами (англ. ВРМ) и даются.

Книга недешёвая, цена в России составляет руб, а для Украины, по какой-то причине, цена ещё почти в 2 раза дороже — около грн. Сразу признаюсь, эту книгу я так и не купил, но ещё несколько лет назад я прочитал оригинальную версию книги года. После краткого ознакомления с русскоязычной версией года от издательства Альпина, я убедился, что это практически дословный перевод оригинальной книги года. Как видим, в русском переводе несколько изменилась структура и нумерация глав цикл вынесли в отдельные главы , но их содержание осталось идентичным.

Одним из редакторов и переводчиков этого издания является Виталий Елифёров, поэтому я не сомневаюсь в том, что работа выполнена на достаточно профессиональном уровне. Перед тем как рассказать о самой книге, я хочу процитировать её начало: Вы держите в руках не справочник, не учебник и не стандарт. Именно основные — не претендуя на всеохватность.

Прочитав её Вы не сможете внедрить процессный подход к управлению.

Умелое описание бизнес-процессов — залог успешной автоматизации

Posted on